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Recruter un cadre intermédiaire ou supérieur représente un enjeu important pour les entreprises. C’est pourquoi celles-ci font appel à un chasseur de têtes. Son expertise, son expérience du terrain et son réseau de contacts sont vos meilleurs atouts.

Les chasseurs de têtes sont des spécialistes en ressources humaines (RH) qui offrent des services facilitant grandement le recrutement exécutif. Mais ils offrent aussi des services aux candidats à haut potentiel qui veulent faire avancer leur carrière.

La rémunération des chasseurs de têtes varie en fonction des types de contrats en vigueur pour le recrutement exécutif. Examinons les 5 types de contrats les plus courants de ces spécialistes en ressources humaines (RH).

D’après Jim Burke, auteur du livre The Truth About Middle Managers, il faut accorder plus de temps aux cadres intermédiaires pour qu’ils puissent donner le meilleur d’eux-mêmes. Cela semble une évidence, mais c’est parfois plus compliqué qu’on pense.

L’objectif d’une entrevue de recrutement est de tenter de prévoir les performances futures d’un candidat et de juger de son adéquation avec le poste offert. Pourtant certains candidats ne sont pas retenus par l’employeur avant même d’avoir passé une entrevue en entreprise. Qu’est-ce qui s’est passé?

Quelle est la compétence comportementale (soft skill) la plus demande actuellement dansles entreprises ? C’est sans aucun doute l’adaptabilité au travail ! Qu’est-ce que l’adaptabilité au travail ?

Posséder et gérer une entreprise est exigeant. Un récent sondage de la Fédération canadienne indépendante (FCEI) indique que plus de la moitié des propriétaires de PME font face, tout comme leurs employés, à des problématiques de santé mentale accentuées entre autres par la pénurie de main-d’œuvre.

Si vous faites un recrutement maison pour pourvoir un poste de cadre, voici quelques conseils qui reposent sur l’expérience d’un chasseur de têtes. Pour commencer, avant d’amorcer la rédaction d’une offre d’emploi s’adressant à des cadres, il serait bien de faire d’une réflexion sur le type de « défi professionnel » que vous avez à proposer dans ce poste.

Les responsabilités d’un cadre supérieur se sont diversifiées depuis une vingtaine d’années. Auparavant, il suffisait d’être un bon gestionnaire de haut niveau, mais aujourd’hui, il faut également être un bon coach et posséder dans sa boîte à outils bon nombre de compétences relationnelles (soft skills) indispensables.

Quel est le rôle d’un PDG ? Dans une organisation, le président-directeur général remplit deux rôles importants aux plus hauts échelons de la hiérarchie. D’une part, ce dirigeant met en œuvre les décisions stratégiques du conseil d’administration (CA) et d’autre part, il s’assure que les différents gestionnaires remplissent leur mission respective.

Le vice-président marketing est responsable du développement de l’image de marque de l’organisation. Il s’agit d’un poste de cadre supérieur aux plus hauts échelons de l’entreprise, situé immédiatement sous celui du président. Ce cadre exécutif est un membre actif du comité de direction et agit comme conseiller stratégique au niveau de l’analyse des marchés et de la communication.

Le vice-président des ventes est responsable de la gestion de l’ensemble des ventes d’une entreprise et de ses filiales. Il s’agit d’un poste de cadre supérieur aux plus hauts échelons de l’entreprise, situé immédiatement sous celui du président.

Les tests psychométriques ne font pas l’unanimité. Utiles pour les uns, d’une utilité discutable pour les autres, ils sont employés dans le recrutement de cadres depuis un bon moment. Pour les chasseurs de têtes, se sont avant tout des outils complémentaires parce que ces professionnels ont développé une expertise enviable au niveau des entrevues d’embauche structurées. Voyons pourquoi les tests psychométriques peuvent être utiles pour recruter des cadres.

Le vice-président des opérations est responsable de la gestion de l’ensemble des opérations d’une entreprise et de ses filiales. Il s’agit d’un poste de cadre supérieur aux plus hauts échelons de l’entreprise, situé immédiatement sous celui du président.

En recrutement, le « no show » c’est l’absence du candidat à son entrevue d’embauche. Le jour du rendez-vous, le candidat sélectionné ne se présente pas, sans donner de raison. Et c’est la panique. Pourtant, le processus d’embauche semblait aller rondement.

Les employeurs qui veulent embaucher du personnel au sein de leur organisation font appel à des entreprises externes spécialisées comme les agences de recrutement (on dit aussi agence de placement) ou à des chasseurs de têtes. Pourquoi choisissent-ils l’un ou l’autre?

Le chasseur de têtes est un véritable professionnel et ses activités font partie des professions reliées à la gestion des ressources humaines (RH). Pour un employeur ou pour le service RH d’une entreprise, choisir un chasseur de têtes, c’est trouver un partenaire d’affaires qui aide l’organisation à répondre à ses besoins en termes de ressources humaines.

Il y a quelques années, c’était l’exception. Aujourd’hui, c’est la norme. L’entrevue virtuelle est l’outil privilégié par le chasseur de têtes pour prendre contact avec un candidat potentiel pour tenter de pourvoir un poste. Pour le candidat, ce tête-à-tête 2.0 s’effectue souvent à partir de son espace de télétravail ou ailleurs dans sa résidence.

Les chasseurs de têtes sont toujours en quête de nouveaux talents pour leurs clients. Les cadres performants sont très en demande. Pour se faire remarquer par un chasseur de têtes, il faut se mettre à sa place.

Il sera là dans une heure, assis confortablement dans votre bureau, un gestionnaire qui a 15 ans d’expérience, des diplômes et une feuille de route impressionnante. Il est sûr de lui-même et de ses nombreuses réalisations. Et vous avez devant vous une longue liste de questions mûrement réfléchies à lui poser.

Vous désirez attirer des cadres exécutifs talentueux qui assureront le déploiement de vos stratégies d’affaires. Mais comment convaincre ces personnalités hors du commun de choisir votre organisation? Le chasseur de têtes est un facilitateur qui permet aux uns et aux autres de se connaître et de se parler.

Garder ses employés en entreprise c’est offrir quelque chose que les concurrents n’offrent pas ou offrent dans une moindre mesure. Cela repose sur les mêmes facteurs d’attractivité qui favorisent le processus de recrutement. Autrement dit, les employés restent généralement dans une entreprise pour les mêmes raisons qu’ils y sont entrés. La rétention des employés est…

Vous êtes au bureau et vous sortez d’une réunion. Votre téléphone sonne. Vous ne reconnaissez pas le numéro et vous prenez l’appel. La personne s’identifie alors comme un chasseur de têtes. Vous connaissez ce terme mais ne savez pas trop de quoi il en retourne exactement. Cet appel sort un peu du cadre normal de…

Les entreprises qui envisagent le recrutement d’un cadre supérieur ou d’un dirigeant, qu’il s’agisse d’un PDG ou d’un directeur d’usine, ou même d’un cadre intermédiaire, ne réalisent pas tout le travail de recherche et les efforts subséquents qui doivent être déployés pour trouver la perle rare. Eh oui, même dans la vraie industrie de la…

Cela peut vous paraître étonnant qu’une firme de recrutement sur Montréal vous propose des façons d’améliorer votre recrutement-maison de cadres intermédiaires et supérieurs. Mais après tout ce n’est pas contradictoire. Recruteur et entreprise ont tous deux à y gagner. Pour une entreprise, si les bonnes conditions sont réunies, faire un recrutement maison peut être une…

Cet article s’adresse aux candidats qui passent une entrevue d’embauche, aux services RH en fonction et aux employeurs qui font du recrutement maison. L’entrevue d’embauche est un incontournable pour tous dans le domaine du recrutement. Revoyons ensemble 10 questions classiques et le pourquoi de ces questions. Comme nous parlons de postes de cadres où le…

La rédaction d’un CV nécessite beaucoup de soins pour attirer l’attention, encore plus si vous êtes cadre. « Beaucoup de soins » ne veut pas dire « beaucoup de pages ». Au contraire, même si votre CV est un peu l’histoire de votre vie professionnelle, la concision est la règle à suivre. Comme tout écrivain…

Une firme de recrutement peut vous aider à attacher les fils d’une négociation serrée avec un candidat potentiel intéressant. Dans le contexte actuel, c’est plus essentiel que jamais! Un peu comme l’immobilier Actuellement, pourvoir des postes de cadres peut ressembler à ce qui passe sur le marché immobilier. Le jeu de l’offre et de la…

L’ambition et la motivation sont les pierres d’assises de toute carrière réussie. Mais cela ne suffit pas toujours, surtout à notre époque où tout change rapidement. Sur une longue période de temps, il y a toujours des détours, mais aussi des avancées suivies de reculs, des périodes d’accélération et de ralenti, voire même du sur…

Motiver et retenir ses employés est un très vaste sujet. Les employeurs et leurs dirigeants sont évidemment les personnes les plus aptes à relever les défis auxquels ils font face dans leur situation particulière. Mais puisque la rareté de la main-d’œuvre est un sujet d’actualité récurrent, il est bon de revenir aux bases. Le fait…

Les soft skills sont un critère d’embauche important Le travail qu’effectue un cadre intermédiaire ou supérieur dans une entreprise ne repose pas seulement sur des compétences techniques ou académiques. Il s’agit souvent d’orchestrer les différentes composantes de l’organisation dans un projet où beaucoup de personnes sont engagées. Aujourd’hui, le savoir-être est plus que jamais un facteur…